IMPULSA-TE
Tu empresa no está lejos de mejorar. Está a un sistema de distancia.
IMPULSA-TE es el punto de partida para mejorar la gestión, aumentar el control y hacer crecer tu empresa de construcción con método, datos y acompañamiento.
La mayoría de empresas de construcción están perdiendo entre un 40% y un 60% de su rentabilidad sin saberlo.
Recuperación de rentabilidad desde las primeras acciones.
Reducción de costes ocultos e innecesarios.
Incremento de la productividad y eficiencia operativa.
Procesos más claros, ágiles y escalables.
Las fugas de rentabilidad que muchas empresas de construcción no detectan hasta que es demasiado tarde
En muchas empresas de construcción, la pérdida de rentabilidad no suele venir de un único problema evidente.
Lo más habitual es que existan pequeñas ineficiencias repartidas en distintos puntos de la empresa.
Procesos que dependen demasiado de las personas
Cuando la organización depende del conocimiento individual y no de procesos claros, es fácil que aparezcan errores, duplicidades o decisiones improvisadas.
Falta de visibilidad sobre los costes reales de los proyectos
Muchas empresas tienen dificultades para identificar con precisión dónde se están generando desviaciones económicas dentro de sus obras.
Tiempos improductivos en obra y en gestión
Retrasos, falta de coordinación entre equipos o tareas duplicadas que terminan afectando directamente a la productividad.
Falta de control sobre recursos y materiales
Desajustes entre planificación, ejecución y control de materiales que impactan directamente en los márgenes de cada proyecto.
Decisiones operativas sin datos claros
Cuando no existe información consolidada sobre costes, productividad o rentabilidad, muchas decisiones se toman con poca visibilidad real.
Qué es exactamente IMPULSA-TE
Impulsa-te es un programa integral para empresas de construcción que quieren ordenar su gestión y hacer crecer su negocio. No es formación, es transformación aplicada a tu empresa: alineamos equipo, obra y gestión con método, datos y control.
Áreas de análisis de IMPULSA-TE
Procesos operativos
Analizamos cómo se están ejecutando las operaciones en el día a día y en qué puntos pueden estar generándose pérdidas de productividad.
Organización de la empresa
Revisamos cómo se organiza el equipo y de qué forma puede estar afectando la estructura humana al rendimiento, la coordinación y la eficiencia de la empresa.
Área económica
Evaluamos los puntos que pueden estar impactando en la rentabilidad del negocio y desviaciones que estén reduciendo el margen.
Área estratégica
Revisamos la visión global de la empresa, sus prioridades para identificar desajustes que puedan estar afectando a su evolución y sostenibilidad.
Tras el análisis, la empresa recibe:
Un análisis integral del negocio en las áreas clave de la empresa
Un informe ejecutivo con prioridades claras y recomendaciones prácticas
La identificación y cuantificación económica de las fugas de rentabilidad
Un plan de acción práctico orientado a resultados a corto, medio y largo plazo
IMPULSA-TE permite a los responsables de la empresa tener una visión clara de su situación real, identificar dónde se están generando pérdidas y tomar decisiones con mayor seguridad.
Vas a empezar a ver tu empresa con claridad real. Cada paso que demos tendrá impacto directo en tus resultados.
Todo lo que comprende Impúlsa-te
Un programa completo diseñado para transformar la gestión de tu empresa de construcción.
Reunión técnica con los socios
Reunión técnica con el equipo de gestión
Mentoría de gestión de roles
Diagnóstico de fugas de rentabilidad y eficiencia empresarial
Consultoría estratégica
9 tutorías prácticas incluidas
Valorado en 400 € · Sin coste adicional para ti
Presupuesto de control
Cómo hacer un presupuesto rápido y bien
Costes indirectos en presupuestos
Gestión de costes de obra
Cómo tumbar facturas o evitar que te las tumben
Los roles en la construcción
Partes de obra
Los gastos generales en la empresa de construcción
Cuando hay que lidiar con clientes difíciles
Empresas con las que ya hemos trabajado desde GESSO
Estas son algunas de las empresas que ya han realizado IMPULSA-TE y han podido identificar áreas clave para mejorar la eficiencia y la rentabilidad de su negocio.
Nos permitió ver con claridad cosas que llevábamos tiempo sintiendo pero no sabíamos identificar.
Sergio · Técnico de Producción · Abacus
El diagnóstico nos ayudó a entender dónde estaban realmente las ineficiencias en nuestra gestión.
José Antonio · CEO · Arjosa
Lo más valioso fue tener una visión clara de qué cambios podían tener mayor impacto en la rentabilidad.
José Abad · CEO · Arpa Ingeniería y Construcción
El análisis nos permitió detectar varios puntos que estaban afectando a nuestros márgenes.
Jesús Mateo · CEO · Comaval
Así se desarrolla Impúlsa-te
Un programa integral y estructurado que combina análisis, mentoría y acompañamiento para transformar la gestión de tu empresa de construcción con método, datos y resultados medibles.
Solicitud y revisión inicial
Recibimos la información de la empresa y realizamos una primera valoración de su situación, estructura y necesidades.
Análisis de procesos y estructura
Revisamos organización, coordinación y la forma de gestionar proyectos, recursos y operativa interna.
Detección de fugas de rentabilidad
Identificamos los puntos que están afectando al margen, la productividad y el control operativo de la empresa.
Informe y plan de acción
Entregamos un diagnóstico claro con prioridades, conclusiones y un plan inicial para empezar a corregir las áreas de mayor impacto.
Reuniones técnicas con socios y equipo de gestión
Mantenemos sesiones de trabajo para alinear objetivos, revisar la situación real de la empresa e identificar los primeros puntos de acción conjuntos.
Mentoría de gestión de roles
Trabajamos con el equipo para clarificar funciones, mejorar la coordinación interna y consolidar los roles clave que permiten a la empresa operar con mayor orden y autonomía.
Consultoría estratégica de acompañamiento
Acompañamos la implantación de mejoras con seguimiento continuo, ajustando el plan a la evolución real de la empresa y asegurando que los cambios se consolidan en resultados.
Para que tipo de empresas está pensado
Para quién es
Para empresas de nueva creación que quieren construir un crecimiento más ordenado, rentable y consolidado desde el inicio.
Para empresas que están en fase de crecimiento y quieren mejorar su organización, sus procesos y su forma de trabajar.
Para responsables que intuyen que existen problemas internos o ineficiencias, y quieren entenderlos con claridad antes de que sigan creciendo.
Empresas que buscan tener mayor control sobre sus costes, recursos y márgenes
Para quién no es
Para personas o empresas que no están realmente enfocadas en crecer, mejorar o evolucionar su forma de trabajar.
Para quienes prefieren seguir funcionando igual, aunque existan problemas que estén afectando a la rentabilidad o a la organización.
Para quienes buscan una solución rápida sin analizar primero la raíz de los problemas.
Para empresas que no quieren revisar su situación actual ni dedicar tiempo a entender qué puede estar fallando internamente.
Solicita IMPULSA-TE
Si quieres entender con claridad cómo están funcionando los procesos, la organización y la gestión de tu empresa, puedes solicitar IMPULSA-TE de GESSO.
Completa el formulario y nuestro equipo revisará la información de tu empresa para valorar si impulsa-te puede ayudarte a identificar áreas de mejora en tu organización.
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